𝐄𝐭 𝐬𝐢 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐧𝐞 𝐯𝐨𝐮𝐥𝐚𝐢𝐭 𝐩𝐥𝐮𝐬 𝐝𝐢𝐫𝐞 “𝐝𝐢𝐫𝐢𝐠𝐞𝐫”, 𝐦𝐚𝐢𝐬 “𝐢𝐧𝐟𝐥𝐮𝐞𝐧𝐜𝐞𝐫” ?
- srodocanachi
- 21 avr.
- 2 min de lecture
Pendant longtemps, on nous a appris à manager par le contrôle, les process, la position hiérarchique.
Aujourd’hui, ça ne suffit plus !
Ce qui fait la différence ?
👉 La capacité à influencer avec 𝒋𝒖𝒔𝒕𝒆𝒔𝒔𝒆, 𝒂𝒖𝒕𝒉𝒆𝒏𝒕𝒊𝒄𝒊𝒕𝒆́ 𝒆𝒕 𝒊𝒎𝒑𝒂𝒄𝒕.
C’est exactement ce que je propose avec la nouvelle formation HOOZ : “𝑴𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒓 𝒑𝒂𝒓 𝒍’𝒊𝒏𝒇𝒍𝒖𝒆𝒏𝒄𝒆”.
Une expérience conçue pour celles et ceux qui ne veulent plus seulement agir, mais qui cherchent à 𝒈𝒂𝒈𝒏𝒆𝒓 𝒆𝒏 𝒊𝒎𝒑𝒂𝒄𝒕.
💡 𝐀𝐮 𝐩𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦𝐞 : 6 modules pour transformer sa posture de leader
🔹 Module 1 – 𝑪𝒐𝒏𝒏𝒂𝒊𝒔𝒔𝒂𝒏𝒄𝒆 𝒅𝒆 𝒔𝒐𝒊 : le socle du leadership d’influence
Identifier son style naturel, comprendre ses réactions sous pression, aligner intention et impact.
🔹 Module 2 – 𝑴𝒐𝒏 𝒊𝒅𝒆𝒏𝒕𝒊𝒕𝒆́ 𝒅𝒆 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓
Prendre conscience de l’impact de sa personnalité, assumer sa singularité, clarifier ses valeurs et son style de leadership.
🔹 Module 3 – 𝑷𝒐𝒔𝒕𝒖𝒓𝒆 𝒆𝒕 𝒊𝒎𝒑𝒂𝒄𝒕, ce que vous produisez chez les autres
La posture versus l’intention, mesurer son impact comportemental, autorité perçue versus influence, sécurité psychologique.
🔹 Module 4 – 𝑪𝒐𝒏𝒇𝒊𝒂𝒏𝒄𝒆 𝒆𝒏 𝒔𝒐𝒊, réalité ou posture ?
Les leviers de la confiance en soi, la gestion des émotions, les croyances et pensées limitantes, l’influence du regard de l’autre, la gestion des doutes.
🔹 Module 5 – 𝑰𝒏𝒔𝒕𝒂𝒍𝒍𝒆𝒓 𝒔𝒂 𝒍𝒆́𝒈𝒊𝒕𝒊𝒎𝒊𝒕𝒆́ 𝒆𝒕 𝒆𝒙𝒆𝒓𝒄𝒆𝒓 𝒖𝒏 𝒍𝒆𝒂𝒅𝒆𝒓𝒔𝒉𝒊𝒑 𝒅’𝒊𝒏𝒇𝒍𝒖𝒆𝒏𝒄𝒆
Savoir embarquer dans l’incertitude, mobiliser sans autorité directe, neutralité politique, décider avec impact.
🔹 Module 6 – 𝑳𝒆 𝒇𝒆𝒆𝒅𝒃𝒂𝒄𝒌 comme levier d’influence et de régulation
Donner un feedback structurant, recadrer sans fragiliser la relation, recevoir un feedback avec maturité.
🚀 Pourquoi cette formation ?
J’ai créé cette formation parce que le 𝐥𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐧𝐞 𝐬𝐞 𝐝𝐞́𝐜𝐫𝐞̀𝐭𝐞 𝐩𝐚𝐬, 𝐢𝐥 𝐬𝐞 𝐫𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧𝐭, 𝐬𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐭𝐫𝐮𝐢𝐭 𝐞𝐭 𝐬’𝐢𝐧𝐜𝐚𝐫𝐧𝐞.
J’ai la conviction qu’un leader qui se connait bien abandonne le « contrôle », pour donner du sens et de la clarté et qu’il gagne immédiatement en impact.
👉 Si vous voulez passer d’un management “qui pousse” à un leadership “qui attire”, parlons-en.





Commentaires