J'entends cette phrase presque chaque semaine. Des cadres dirigeants brillants, qui ont mené des transformations, redressé des business units, dirigé des centaines de personnes, me regardent droit dans les yeux et me disent : « Je déteste parler de moi. Je ne vois pas l'intérêt d'expliquer qui je suis. Mes résultats parlent pour moi.Je n'aime pas me mettre en avant. J'ai l'impression de me vendre, de surjouer. Ce n'est pas moi. » Je vais être direct : c'est l'une des erreurs

Je ne sais pas si vous êtes comme moi, j'adore les Journées du Patrimoine. Cette année, j'ai fait des infidélités à la Bretagne pour découvrir une partie du Périgord noir. Des paysages magnifiques et des châteaux chargés d'histoire (l'Herm, Losse et Hautefort). Ce qui m'a frappé, ce n'est pas un monument en particulier. C'est la multitude. Les vieilles pierres pour les uns. Les jardins pour les autres. Les archives, les blasons, les charpentes, les légendes de famille. Il

« ... 𝑗’𝑒𝑛 𝑠𝑢𝑖𝑠 𝑖𝑛𝑐𝑎𝑝𝑎𝑏𝑙𝑒. 𝑇𝑜𝑢𝑡𝑒 𝑚𝑎 𝑣𝑖𝑒 𝑗’𝑎𝑖 𝑡𝑜𝑢𝑡 𝑓𝑎𝑖𝑡 𝑝𝑜𝑢𝑟 𝑔𝑎𝑟𝑑𝑒𝑟 𝑙𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑜̂𝑙𝑒 » Combien de fois ai-je entendu cette phrase ou l’ai-je deviné dans un rictus, dans un silence du Talent que j’avais en face de moi. Vous me direz que faire rire un Talent lors d’une séance d’accompagnement est déjà un résultat en soi ! Mais je crois que ce n’est pas suffisant. Nous avons tous besoin de ce sentiment de maitrise, voire de con

𝐓𝐞́𝐦𝐨𝐢𝐠𝐧𝐚𝐠𝐞 𝐝𝐞 𝐂𝐞́𝐥𝐢𝐧𝐞 - Directrice Marketing d’une marque iconique française de la cosmétique 𝐂𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞 Céline aime son métier et son entreprise, et c'est justement là que la démarche devient intéressante. À l'approche d'un changement de décennie, elle a voulu "𝒈𝒂𝒓𝒅𝒆𝒓 𝒍𝒂 𝒎𝒂𝒊𝒏 𝒔𝒖𝒓 𝒍𝒂 𝒔𝒖𝒊𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝒔𝒐𝒏 𝒑𝒂𝒓𝒄𝒐𝒖𝒓𝒔, 𝒑𝒍𝒖𝒕𝒐̂𝒕 𝒒𝒖𝒆 𝒅𝒆 𝒍𝒂 𝒍𝒂𝒊𝒔𝒔𝒆𝒓 𝒔𝒆 𝒅𝒆𝒔𝒔𝒊𝒏𝒆𝒓 𝒕𝒐𝒖𝒕𝒆 𝒔𝒆𝒖𝒍𝒆". Se challenger. Se r

« … et en plus il y a très peu d’annonces. Je me demande si les recruteurs sont rentrés de vacances ». Cette année, un peu plus que les années précédentes, j’ai entendu cette phrase chez 100% des talents que j’accompagne. La rentrée est une période angoissante pour chacun d’entre nous et certainement la plus déstabilisante pour tous ceux qui cherchent un job. Car paradoxalement, là ou tous ceux qui sont en poste, aspirent à une rentrée tranquille, pour ne pas perdre trop vit

On va se dire les choses franchement : 𝒄𝒉𝒆𝒓𝒄𝒉𝒆𝒓 𝒖𝒏 𝒋𝒐𝒃 𝒆𝒔𝒕 𝒖𝒏 𝒂𝒄𝒕𝒆 𝒅𝒆 𝒗𝒆𝒏𝒕𝒆. Et c'est précisément pour cette raison que c'est si difficile. Répondre à une annonce, solliciter son réseau, envoyer un message LinkedIn... Tout cela n'est ni plus ni moins que de la prospection. Lors d'un entretien de recrutement, nous cherchons à convaincre, à rassurer, à créer de la confiance, à démontrer notre valeur. Autrement dit, nous faisons du marketing, de la c

Dans cette Bretagne que j’aime tant, j’adore marcher. Découvrir ou redécouvrir des endroits, une atmosphère, un point de vue, me laisser imprégner par une lumière, des bruits, des odeurs. Ces moments deviennent souvent bien plus qu’une simple parenthèse : un refuge, un recentrage, parfois même une mise au clair. J’aime partager ces moments avec ma famille et mes amis. Parce qu’ils créent quelque chose de rare aujourd’hui : de la présence. Lorsque nous marchons, nous sommes cô

𝐽’𝑎𝑖 𝑓𝑖𝑛𝑎𝑙𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡 𝑝𝑟𝑖𝑠 𝑢𝑛𝑒 𝑙𝑒𝑐̧𝑜𝑛 𝑑𝑒 𝑙𝑒𝑎𝑑𝑒𝑟𝑠ℎ𝑖𝑝. Mai 2026, 2 nouveaux documentaires sur le football, une aubaine pour le passionné de sport que je suis ! 🇫🇷 « Le bus : Les bleus en grève » documentaire Netflix, sur le fiasco de la coupe du monde de 2010. 🟢 « Nous les avons tant aimés : l’épopée des verts de Saint-Etienne » (mon club de cœur), documentaire YouTube de Bruno SEVAISTRE. Plus les documentaires avançaient, moins je voyais du foo

1 an ! Il y a un an, j’ai décidé de me lancer dans une nouvelle aventure. Il y a un an, il s’agissait de tourner une page et d’écrire les pages de l’accompagnement du conflit en entreprise. Être accompagnée pour déposer mes doutes et bien dessiner un avenir désiré tangible et réaliste a été clé. Cet accompagnement, j’ai pris le temps de le choisir pour qu’il m’aille comme une confection haute couture. Stéphane Rodocanachi a joué ce rôle avec un brio exceptionnel qui tient e

Aujourd’hui nouvelle journée de formation. Infidélité au recrutement, pour parler d’un autre sujet qui me tient à cœur : le leadership. Et plus précisément : « 𝑴𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒓 𝒑𝒂𝒓 𝒍’𝒊𝒏𝒇𝒍𝒖𝒆𝒏𝒄𝒆 », ou comment gagner en impact ! 🥊 Cette fois-ci direction le métro parisien, ligne 9, puis ligne 1 pour une arrivée dans le quartier d’affaires de La Défense. Le rituel de la pièce d’identité passé, me voilà dans l’ascenseur pour le 11ème étage de chez FONCIA. Les premie

à leur poste, à leur confort, à leur illusion de sécurité. Et c’est précisément là que tout commence à se fissurer. Parce que ce moment où l’on se dit : 🟠 Pour certains : « Je dois garder mon job à tout prix », 🟠 Pour d’autres : « Je dois trouver LE job pour les 15 prochaines années », C’est souvent le début d’un renoncement silencieux. En France, à 45 ans, on devient “senior”. Traduction : le marché commence à vous regarder comme si votre potentiel était derrière vous. 😤

➡️ Réveil 05h00, ça piquote. 🚄 TGV Paris / Lyon, il fait nuit, mais au fil du trajet mon œil est irrémédiablement attiré par le lever de soleil orange sur la campagne blanche de brume et de givre. 🌞 Arrivée chez Panzani ou Gabrielle, Manager recrutement, m’accueille avec une énergie qui n’a d’égal que le soleil qui rayonne au travers des baies vitrées qui dominent Lyon. 🚀 Début de la formation, l’instant clé : de quel côté va basculer le groupe ? ✅ 1 - actif et challengea

Pendant longtemps, on nous a appris à manager par le contrôle, les process, la position hiérarchique. Aujourd’hui, ça ne suffit plus ! Ce qui fait la différence ? 👉 La capacité à influencer avec 𝒋𝒖𝒔𝒕𝒆𝒔𝒔𝒆, 𝒂𝒖𝒕𝒉𝒆𝒏𝒕𝒊𝒄𝒊𝒕𝒆́ 𝒆𝒕 𝒊𝒎𝒑𝒂𝒄𝒕. C’est exactement ce que je propose avec la nouvelle formation HOOZ : “𝑴𝒂𝒏𝒂𝒈𝒆𝒓 𝒑𝒂𝒓 𝒍’𝒊𝒏𝒇𝒍𝒖𝒆𝒏𝒄𝒆”. Une expérience conçue pour celles et ceux qui ne veulent plus seulement agir, mais qui cherchent à 𝒈𝒂�

Il y a 6 ans, je ne savais pas vraiment où l’aventure HOOZ allait me mener. Je savais seulement une chose : 𝒋’𝒂𝒗𝒂𝒊𝒔 𝒆𝒏𝒗𝒊𝒆 𝒅𝒆 𝒇𝒂𝒊𝒓𝒆 𝒃𝒐𝒖𝒈𝒆𝒓 𝒍𝒆𝒔 𝒍𝒊𝒈𝒏𝒆𝒔. Avec une conviction profonde : 𝐥𝐚 𝐯𝐫𝐚𝐢𝐞 𝐯𝐚𝐥𝐞𝐮𝐫 𝐞𝐬𝐭 𝐡𝐮𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞. Et 𝐜𝐡𝐚𝐜𝐮𝐧 𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐞𝐧 𝐥𝐮𝐢 𝐮𝐧𝐞 𝐮𝐧𝐢𝐜𝐢𝐭𝐞́ qui mérite d’être révélée. Alors j’ai commencé à rencontrer des gens, beaucoup de gens. Depuis 6 ans, ce sont des centaines de rencontres, de conversati

Les leaders d’opinion, nous expliquent, à grand renfort de communication sur les réseaux sociaux, qu’une erreur de recrutement coute des milliers voir des dizaines de milliers d’euros à l’entreprise ! En effet, lassés d’être considéré comme une « fonction support », les recruteurs de tout poil veulent être reconnus comme des « business partenaires » et affichent des metrics en tout genre, pour calculer le ROI au centime près, de chaque action qu’ils entreprennent. Cette appro

L’entretien de licenciement est un exercice difficile, mais de grâce, évitons la « double peine » au collaborateur concerné ! Quitter une entreprise, même quand cette décision émane du collaborateur, est déjà « une petite mort ». Mais quand la décision est subie et qu’elle se termine par un « accord négocié », selon la formule consacrée, c’est toujours un traumatisme. Si vous n’avez jamais été confronté au sujet, vous devez penser que j’exagère ! Pourtant, chaque accompagneme

Si vous avez déjà prononcé au moins une de ces phrases, ce n’est pas anodin ! ❌ « 𝘑𝘦 𝘯’𝘢𝘪𝘮𝘦 𝘱𝘢𝘴 𝘳𝘦𝘤𝘳𝘶𝘵𝘦𝘳 », ❌ « 𝘑𝘦 𝘯’𝘢𝘪 𝘫𝘢𝘮𝘢𝘪𝘴 𝘦́𝘵𝘦́ 𝘧𝘰𝘳𝘮𝘦́ 𝘢𝘶 𝘳𝘦𝘤𝘳𝘶𝘵𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 », ❌ « 𝘑’𝘢𝘪 𝘱𝘦𝘶𝘳 𝘥𝘦 𝘮𝘦 𝘵𝘳𝘰𝘮𝘱𝘦𝘳 », ❌ « Je ne sais pas quelles questions poser à un candidat », ❌ « 𝘑𝘦 𝘤𝘩𝘦𝘳𝘤𝘩𝘦 𝘴𝘰𝘶𝘷𝘦𝘯𝘵 𝘥𝘦𝘴 𝘤𝘢𝘯𝘥𝘪𝘥𝘢𝘵𝘴 𝘲𝘶𝘪 𝘮𝘦 𝘳𝘦𝘴𝘴𝘦𝘮𝘣𝘭𝘦𝘯𝘵 », ❌ « 𝘑𝘦 𝘱𝘰𝘴𝘦 𝘵𝘰𝘶𝘫𝘰𝘶𝘳𝘴 𝘭𝘦𝘴 𝘮𝘦̂𝘮𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘦

Soyons clairs. Je ne comprends pas pourquoi « se renseigner sur l’entreprise » est érigé en règle d’or absolue, en passage obligé du candidat modèle, conseillé en boucle par les recruteurs de France et de Navarre. Et quand je parle de recruteurs, je mets tout le monde dans le même sac : cabinets, chasseurs de têtes, RH de tous horizons… et bien sûr managers et leaders impliqués dans le recrutement. Le mythe du candidat parfait… surtout pour l’ego du recruteur Si je me gli

𝘖𝘯 𝘺 𝘵𝘳𝘰𝘶𝘷𝘦, 𝘤𝘦 𝘲𝘶'𝘰𝘯 𝘷𝘪𝘦𝘯𝘵 𝘺 𝘤𝘩𝘦𝘳𝘤𝘩𝘦r ! Depuis quelques jours, le débat enfle autour du film Gourou et des prises de position de Julia de Funès sur le coaching, le développement personnel et la philosophie. Débat nécessaire ? Oui. Débat clivant ? Incontestablement. Qu’on le veuille ou non, le coaching est une auberge espagnole. On y trouve très souvent ce qu’on vient y chercher. Dans la polémique actuelle, on parle beaucoup du 𝙥𝙤𝙪𝙫𝙤𝙞𝙧 𝙨𝙪�