đđ§đ đŁđšđźđ«đ§đÌđ đđ đđšđ«đŠđđđąđšđ§ đđĄđđł đ đđđđđ, đ©đšđźđ« đŽđđđđđđ đđđ đ'đđđđđđđđđ !
- srodocanachi
- 21 avr.
- 1 min de lecture
Aujourdâhui nouvelle journĂ©e de formation.
InfidĂ©litĂ© au recrutement, pour parler dâun autre sujet qui me tient Ă cĆur : le leadership.
Et plus prĂ©cisĂ©ment : « đŽđđđđđđ đđđ đâđđđđđđđđđ », ou comment gagner en impact ! đ„Â
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Cette fois-ci direction le mĂ©tro parisien, ligne 9, puis ligne 1 pour une arrivĂ©e dans le quartier dâaffaires de La DĂ©fense.
Le rituel de la piĂšce dâidentitĂ© passĂ©, me voilĂ dans lâascenseur pour le 11Ăšme Ă©tage de chez FONCIA.
Les premiers participants arrivent le sourire aux lĂšvres, lâhumeur est aussi ensoleillĂ©e que la mĂ©tĂ©o parisienne. âïžÂ
Au programme un cheminement personnel et collectif, de lâintrospection, des effets miroirs, de la thĂ©orie, du questionnement (beaucoup de questionnement), des prises de conscience, des sourires entendus, du non verbal trĂšs bavard, ⊠bref tous les ingrĂ©dients qui font le sel de la relation humaine et donc du leadership.
Nous avons travaillé sur :
đ La connaissance de soi,
đ Notre identitĂ© de leader et la façon dont nous lâincarnons,
đ La posture et lâimpact quâelle a sur lâautre,
đ La confiance en soi, ou comment la construire et la renforcer,
đ Comment installer sa lĂ©gitimitĂ©,
đ Le feedback, comme levier dâinfluence et de rĂ©gulation,
Cette journĂ©e a Ă©tĂ© un cocktail de rĂ©flexions poussĂ©es, dâĂ©changes engagĂ©s, dâĂ©coute, de bienveillance et de nombreux Ă©clats de rire.
Le leadership câest đđđ â đntention, đomportement, đmpact.
Embarquement immédiat pour une mise en pratique personnalisée.
Car comme le dit Aristote « đđđąđ đ đđđđđ đđ đđąđ đđđąđ đđđđ đđđ đđ đđđđđÌđđ đđÌđđÌđĄđÌđ. đżâđđ„đđđđđđđđ, đđđđđ , đâđđ đĄ đđđ đąđ đđđĄđ đđđđ đąđđ âđđđđĄđąđđ ».Â





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