𝗟𝗲 𝗹𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀𝗵𝗶𝗽 𝗻’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝘂𝗻 𝗰𝗼𝘀𝘁𝘂𝗺𝗲. 𝗘𝘁 𝘀’𝗶𝗹 𝗲́𝘁𝗮𝗶𝘁 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝗹’𝗲𝗻𝗹𝗲𝘃𝗲𝗿 ?
- srodocanachi
- 8 janv.
- 2 min de lecture
On parle beaucoup de leadership « inspirant », de vision, d’impact, de posture, de charisme.
Mais on parle rarement de 𝙘𝙚 𝙦𝙪𝙞 𝙨𝙚 𝙥𝙖𝙨𝙨𝙚 « 𝙖̀ 𝙡’𝙞𝙣𝙩𝙚́𝙧𝙞𝙚𝙪𝙧 » de celles et ceux à qui l’on confie des responsabilités, des équipes, des décisions lourdes de conséquences.
Et si, derrière le titre de “leader”, il y avait surtout des femmes et des hommes qui doutent, qui se battent, qui avancent… parfois seuls ?
❓ Pourtant, les leaders que j’accompagne se posent ces questions en silence.
Des questions qu’ils n’osent pas toujours formuler, de peur de ne plus être « crédibles » :
🔴 Je ne me sens pas complètement légitime,
🔴 Je n’ai jamais été formé(e) au management ou au leadership, alors je fais avec les moyens du bord,
🔴 Je donne le change, mais au fond, je ne suis pas aligné(e),
🔴 Sur le papier, j’ai tout pour être heureux(se), mais je ne prends plus vraiment de plaisir dans mon job,
🔴 Je doute souvent et je manque de confiance en moi. Face aux enjeux qui m’attendent, je me sens seul(e) et vulnérable,
🔴 Je n’ai jamais vraiment pris le temps de me connaître. Au fil du temps, je me suis construit(e) une carapace. Mais, au fond, le costume me paraît trop grand,
🔴 Je maîtrise la technicité de mon métier. Mais la dimension relationnelle… c’est une autre histoire,
🔴 L’intelligence émotionnelle ? Je ne suis pas sûr(e) d’en être équipé(e),
🔴 Ma posture est-elle la bonne ? Suis-je vraiment crédible ?
🔴 On me dit « haut potentiel », peut-être, mais j’ai besoin d’aide pour passer un cap,
🔴 Mon style de leadership ? Bonne question. Je ne savais même pas que j’en avais un,
🔴 J’ai croisé des leaders inspirants. Mais je n’ai pas l’impression d’être à leur niveau,
🔴 La communication… Je ne suis pas un(e) bon(ne) communicant(e). Mais après tout, ce n’est pas vraiment ce qu’on me demande, non ?
❌ Le leadership inspirant ne consiste pas à jouer un rôle ! 🎭
👉 Il commence exactement ici : au moment où l’𝙤𝙣 𝙤𝙨𝙚 𝙧𝙚𝙜𝙖𝙧𝙙𝙚𝙧 𝙨𝙚𝙨 𝙙𝙤𝙪𝙩𝙚𝙨 𝙚𝙣 𝙛𝙖𝙘𝙚, 𝙚𝙣𝙡𝙚𝙫𝙚𝙧 𝙡𝙚 𝙘𝙤𝙨𝙩𝙪𝙢𝙚 𝙚𝙩 𝙙𝙚́𝙘𝙞𝙙𝙚𝙧 𝙙𝙚 𝙙𝙚𝙫𝙚𝙣𝙞𝙧 𝙪𝙣 𝙡𝙚𝙖𝙙𝙚𝙧 𝙖𝙡𝙞𝙜𝙣𝙚́, 𝙘𝙤𝙣𝙨𝙘𝙞𝙚𝙣𝙩 𝙚𝙩 𝙥𝙧𝙤𝙛𝙤𝙣𝙙𝙚́𝙢𝙚𝙣𝙩 𝙝𝙪𝙢𝙖𝙞𝙣.
𝘑’𝘢𝘪 𝘤𝘳𝘦́𝘦́ « 𝘋𝘦𝘷𝘦𝘯𝘪𝘳 𝘶𝘯 𝘭𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳 𝘪𝘯𝘴𝘱𝘪𝘳𝘢𝘯𝘵 », 𝘶𝘯 𝘢𝘤𝘤𝘰𝘮𝘱𝘢𝘨𝘯𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 « 𝘴𝘶𝘳 𝘮𝘦𝘴𝘶𝘳𝘦 », 𝘥𝘰𝘯𝘵 𝘭’𝘰𝘣𝘫𝘦𝘤𝘵𝘪𝘧 𝘦𝘴𝘵 𝘥𝘦 𝘱𝘦𝘳𝘮𝘦𝘵𝘵𝘳𝘦 𝘢̀ 𝘥𝘦𝘴 𝘭𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴 𝘰𝘶 𝘥𝘦 𝘧𝘶𝘵𝘶𝘳𝘴 𝘭𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴 𝘥𝘦 𝘮𝘪𝘦𝘶𝘹 𝘴𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘯𝘢𝘪𝘵𝘳𝘦 𝘦𝘵 𝘥𝘦 𝘴’𝘢𝘪𝘮𝘦𝘳, 𝘥𝘦 𝘥𝘦́𝘧𝘪𝘯𝘪𝘳 𝘭𝘦𝘶𝘳 𝘪𝘥𝘦𝘯𝘵𝘪𝘵𝘦́ 𝘦𝘵 𝘭𝘦𝘶𝘳 𝘴𝘵𝘺𝘭𝘦 𝘥𝘦 𝘭𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴𝘩𝘪𝘱, 𝘥’𝘦𝘹𝘱𝘭𝘰𝘳𝘦𝘳 𝘭𝘦𝘴 𝘴𝘶𝘫𝘦𝘵𝘴 𝘥𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘪𝘢𝘯𝘤𝘦 𝘦𝘯 𝘴𝘰𝘪 𝘦𝘵 𝘥𝘦 𝘭𝘦́𝘨𝘪𝘵𝘪𝘮𝘪𝘵𝘦́.





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